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【客户案例】大数据分析,带你走进客户经营模式!

2019/7/29 8:44:42发布127次查看
客户介绍
东兴市桂仁百货商行(下文简称:桂仁百货),一家做休闲食品批发的经销商,主要经营:贤哥、永健、乐事、好吃点、双汇、旺仔、波力等几十种品牌,近千种商品,下游客户多达上千家。属于行商模式,业务员上门抄单,跟进不及时就会导致丢单。
一个业务员管理几百家客户如何管?
桂仁百货,梁总:“人太难管,每天业务员出去做了什么,结果如何,工作量饱和吗?客户跟进维护的怎么样?”无法有效监管
新客户:跟进如何,无法有效管控
老客户:维护得怎样,该跟进的是否进行有效跟进
如何管,成为梁总抓业务、抓业绩的一个难题。
搭建微信数字化生态链系统
今年4月,梁总接触到了指掌天下生态链系统,经过了解,认定指掌天下正在他需要的企业一体化的渠道解决方案,经过半个月的打造,将客户管理、订货商城一一搭建起来,业务员跟进巡店,开启了指掌天下系统的使用之旅。
用数据说话,看跟进到位的重要性
经过3个月的运行,一个业务员管理几百家客户,我们通过crm能清晰的看到,以下三种情况:
跟进到位的客户:交易金额、交易时间、交易次数均表现正常,客户保持良好的进货水准
通过crm数据分析可以看到,当业务员跟进到位时,客户交易数据、交易时间、交易次数,都明显表现正常,基本属于近期的交易。
说明我们与客户之间的建立了良好的合作关系
跟进不太及时的客户:个别客户明显出现今年无进货的情况
通过crm数据分析可以看到,当跟进不及时,客户上次交易时间已经快近一个月了,并且还出现了今年无拿货的情况。
说明我们与客户之间的关系正在被其他同行蚕食
跟进不到位的客户:大面积出现今年无进货的情况
通过crm数据分析可以看到,当跟进不到位时,就会出现大面积的今年无进货的情况。但并不代表客户不进货,只是我们跟进不到位,不及时。
那怕一次跟进,都有可能再次与我们交易
通过以上三组数据,我们可以清晰分析出,一个业务员管理几百家客户,跟进到位与跟进不到位时,客户交易情况的区别。那么,如何做到跟进到位呢?
如何做到跟进到位?
员工通过crm中智能巡店,记录客户的拜访记录,图片采集、销售开单,并将记录沉淀在客户的详情动态中,即能随时查看上次的巡店结果,又能完成销售任务。
做为上级或老板,可以通过员工的巡店轨迹,看到每个员工的工作状态和工作成果。
业务员一个简单的巡店,就能完成一家客户的跟进及跟进结果的沉淀。
业务知道:那些客户已经跟进,那些客户还未跟进
上级或老板知道:客户跟进的结果,那些客户还未跟进到位
指掌天下crm使用价值
通过指掌天下互动crm,将客户按头等客户、核心客户、小客户、休眠客户建立五层金字塔客户模型,让每个销售人员都知道不同级别的客户应该有的经营水准。
再结合指掌天下互动crm的一张客户表,快速找出该联系但还未联系的客户,盯死到位。
最后,结合erp进销存大数据:
“应收款-今年交易金额-上月交易金额-上次交易金额-本月交易金额-交易次数 -“等数据,帮助决策哪些该联系。
精准分析每一家客户,做到该联系时,盯死到位!
最后,打造一个订货商城,将客户邀请上线,让客户自主下单。

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